Поток «Стартапы»
2 день - 01.07.2014 «Клиент и потребность»
Фокус на производственную часть.
Основная задача этого тренинга - научиться строить дизайн взаимодействия с клиентом.
Каждая клиентская группа имеет свои этапы погружения в продукт:
- Впервые узнал
- Столкнулся с информацией о компании
- Впервые столкнулся с продуктом
- Впервые использовал продукт
- Уверенно использует продукт
- Приводит друзей или других контрагентов
- Осознал выгоду
- Естественная смерть
Пример:
детский образовательный центр. Мамы покупают за 5000 рублей в месяц развитие детей до 3х лет, г. Тюмень.
Рассмотрим ключевые клиентские группы:
- Обеспеченная мама с доходом семьи около 40 тыс. на человека вышедшая из декрета.
- Мать-одиночка, подрабатывающая в колл-центре. Доход около 21 тыс. рублей.
- Преподаватели и психологи
- Бабушка (мать первой представительницы)
- Муж этой обеспеченной женщины
Список можно продолжать. Так, например, можно добавить сотрудниц call-центра, которые узнали о центре для детей от второй представительницы (матери одиночки). Надо понимать, что список клиентских групп должен быть ранжирован, исходя из прибыли, которую принесет та или иная группа (прибыль с одного лица*численность группы).
Это необходимо нам для того, чтобы заполнить матрицу погружения клиента в продукт (таблица).
Название столбцов – стадии погружения, название строк – клиентские группы.
Для данного примера стадии будут следующими (они могут меняться в зависимости от группы):
- Осознание потребности
- Столкновение с описанием детского центра
- Телефонный звонок
- Первое появление
- Контракт
- Агитация
Этапы погружения
Клиентские\
группы
|
Осознание потребности
|
Столкновение с описанием центра
|
Телефонный звонок
|
Первое появление
|
Контракт
|
Агитация
|
Вышедшая из декрета
|
|
|
|
|
|
|
Мать-одиночка
|
|
|
|
|
|
|
И тд
|
|
|
|
|
|
|
После того, как заголовки заполнены, на пересечениях строк и столбцов следует написать КАК ИЗМЕНИЛОСЬ ОТНОШЕНИЕ КЛИЕНТА К ПРОДУКТУ И БЛАГОДАРЯ КАКОМУ СВОЙСТВУ ПРОДУКТА.
Конкретика - наше всё. При заполнении матрицы стоит избегать таких слов, как "наш клиент", "лица, принимающие решения (надо написать, какие именно лица?)", "коммерческий директор").
Итак, главные выводы:
- надо понять, как изменяется отношение клиента к продукту на каждом этапе и благодаря чему
- персона должна быть максимально подробная
- понять, в каком состоянии был клиент до начала коммуникации, каким обладал опытом и т.д.
Файл в формате .doc для скачивания
Конспект первого дня
Конспект третьего дня
Вернуться к странице Поток «Стартапы»
Comments (0)
You don't have permission to comment on this page.