| 
  • If you are citizen of an European Union member nation, you may not use this service unless you are at least 16 years old.

View
 

Поток «Проектное мышление»

Page history last edited by Ann Tatyankina 7 years ago

Ведущий - Илья Савчук

 

О чем этот поток?

 

Управление изменениями. Как придумывать проекты, чтобы они получались. Как правильно запускать проекты, как управлять проектом, как повысить качество результата, как не скатиться в иллюзорные имитации.

 

Первый рабочий день - 30 июня.

 Тема дня* - «Барьеры» и их анализ.

 

Вопросы первого дня:

  • Кто мы такие и что нам здесь нужно?
  • Чем отличается положение дел от анализа ситуации. Простые и сложные приемы отделения бед от проблем.
  • Схематизация, как способ коллективного мышления 

 

Регламент дня:

  • Сбор ожиданий и фиксация целей.
  • Формирование рабочих групп
  • Содержательная вводная

 

Форматы дня:

  • Семинар-вводная по схемам и технологиям
  • Групповая работа по разбору проектов
  • Встречные короткие сообщения
  • Критика из ролевых позиций

 

Второй рабочий день - 1 июля.  

 Тема дня - «Замысел».

 

Вопросы второго дня:

  • Критическое мышление, как способ конструирования будущего (во всем виноваты эгейские пираты).
  • Сценирование vs планирование.
  • Реконструкция систем.
  • Формулировка дельты изменения

 

Форматы дня:

  • Семинар-вводная по схемам и технологиям
  • Групповая работа по разбору проектов
  • Встречные короткие сообщения
  • Критика из ролевых позиций

  

Третий рабочий день - 2 июля.

Тема дня - «Модель» 

 

Вопросы третьего дня:

  • Роли, позиции, основания - разделяй и действуй.
  • Структура проектной команды - и распределение зон ответственности.
  • Риски проекта на разных уровнях.
  • Анализ и выстраивание компенсирующих механизмов 

 

Регламент дня:

  • Семинар с алексеем Комаровым (Сколково, мастер-класс по предпринимательскому мышлению)
  • Работа в мини-группах по заданию 
  • Встречные доклады по группам 

 

Четвертый рабочий день - 3 июля.

Тема дня - «Сборка» 

 

Вопросы четвертого дня:

  • Орг.проект и планирование.
  • Рекурсивный проход по всем слабым местам проекта. 

 

Форматы дня:

  • "Инвестиционный комитет" (доклады и критика из ролевых позиций) 

 

 

Конспект работы потока

 

 

     *подробнее о значении Тема дня - см. Расписание и логика дней

 

Вернуться к странице «Мастер-классы»

 

Comments (0)

You don't have permission to comment on this page.