Ведущий - Илья Савчук

О чем этот поток?

Управление изменениями. Как придумывать проекты, чтобы они получались. Как правильно запускать проекты, как управлять проектом, как повысить качество результата, как не скатиться в иллюзорные имитации.

Первый рабочий день - 30 июня.

 Тема дня* - «Барьеры» и их анализ.

Вопросы первого дня:

• Кто мы такие и что нам здесь нужно?
• Чем отличается положение дел от анализа ситуации. Простые и сложные приемы отделения бед от проблем.
• Схематизация, как способ коллективного мышления 

Регламент дня:

• Сбор ожиданий и фиксация целей.
• Формирование рабочих групп
• Содержательная вводная

Форматы дня:

• Семинар-вводная по схемам и технологиям
• Групповая работа по разбору проектов
• Встречные короткие сообщения
• Критика из ролевых позиций

Второй рабочий день - 1 июля.  

 Тема дня - «Замысел».

Вопросы второго дня:

• Критическое мышление, как способ конструирования будущего (во всем виноваты эгейские пираты).
• Сценирование vs планирование.
• Реконструкция систем.
• Формулировка дельты изменения

Форматы дня:

• Семинар-вводная по схемам и технологиям
• Групповая работа по разбору проектов
• Встречные короткие сообщения
• Критика из ролевых позиций

Третий рабочий день - 2 июля.

Тема дня - «Модель» 

Вопросы третьего дня:

• Роли, позиции, основания - разделяй и действуй.
• Структура проектной команды - и распределение зон ответственности.
• Риски проекта на разных уровнях.
• Анализ и выстраивание компенсирующих механизмов 

Регламент дня:

• Семинар с алексеем Комаровым (Сколково, мастер-класс по предпринимательскому мышлению)
• Работа в мини-группах по заданию 
• Встречные доклады по группам 

Четвертый рабочий день - 3 июля.

Тема дня - «Сборка» 

Вопросы четвертого дня:

• Орг.проект и планирование.
• Рекурсивный проход по всем слабым местам проекта. 

Форматы дня:

• "Инвестиционный комитет" (доклады и критика из ролевых позиций) 

Конспект работы потока

     *подробнее о значении Тема дня - см. Расписание и логика дней

Вернуться к странице «Мастер-классы»