Игра_1 Роли БИЗНЕС ЛШП_12


Бизнес

 

Собственник сети салонов красоты. Ориентируется на краткосрочный яркий результат в медиа-поле с элементами скандала. Поддерживает скандальные проекты, проекты, направленные на обеспеченную аудиторию. Избегает массовых проектов.

 

Менеджер большой сети ритейла. Ориентируется на проекты, продвигающие компанию в медиа-поле. Поддерживает массовые краткосрочные проекты, благотворительные проекты, громкие проекты. Избегает проектов, указывающих на недостатки власти, узконаправленных проектов, проектов без паблисити.

 

Крупный менеджер интернет-компании (Яндекс, Мейл, Вконтакте). Ориентируется на поиск перспективной молодежи для работы в компании. Поддерживает инновационные технологичные проекты, направленные на молодежную продвинутую аудиторию, преимущественно длительные. Избегает дорогих массовых проектов.

 

Руководитель российского филиала транснациональной корпорации (Сoca-Cola, Nike). Ориентируется на корпоративные стандарты. Поддерживает традиционные проекты, преимущественно благотворительные, главные критерии – надежность и реализуемость. Избегает нестабильных проектов, инновационных проектов, нестандартных проектов.

 

Владелец строительной компании. Ориентируется на развитие региона, в котором работает. Поддерживает проекты, направленные на развитие и благоустройство территории. Избегает проектов глобальных, конфликтных, неконкретных.

 

Директор департамента маркетинга завода металлоконструкций. Ориентируется на российский рынок. Поддерживает глобальные образовательные проекты, патриотические проекты. Избегает узких проектов, стандартных проектов.

 

Владелец рекламного агентства. Ориентируется на размер медиа-эффекта. Поддерживает креативные проекты, громкие проекты. Избегает высокобюджетных проектов.

 

Банкир. Ориентируется на стабильность и респектабельность. Поддерживает проекты гражданского общества, проекты с семейными ценностями. Избегает низкобюджетные проекты, нетрадиционные проекты, скандальные проекты.

 

Директор консалтинговой компании. Ориентируется на имидж креативной инновационной компании. Поддерживает нетрадиционные масштабные проекты, проекты, поддерживаемые властью, проекты со словами «стратегия», «развитие», «инновации» в названии. Избегает проектов со скучными названиями.

 

Председатель совета директоров ГК «Майонез Солнышко». Ориентируется на максимально широкие слои населения с невысоким уровнем образования и дохода. Поддерживает низкобюджетные проекты с гарантированным понятным результатом, особенно поддерживает праздники и народные гуляния. Избегает непонятных, нестандартных, креативных дорогостоящих проектов.

 

Директор web-студии. Ориентируется на интернет-аудиторию, крупных корпоративных заказчиков. Поддерживает экзотические проекты, креативные проекты, основой любого проекта считает его визуальную составляющую. Избегает проекты без интернет-составляющей, простые проекты для простых людей.

 

Крупный Фермер. Ориентируется на людей труда. Поддерживает локальные простые честные проекты, образовательные проекты. Избегает громких проектов, непонятных проектов, неконкретных проектов.