Цепочка микроформатов, может пригодится в качестве готового сценария.

Сыграны в 2008 г. в "Лесном" на игре для МГИМО.

Событие 1: «Футуропрогнозы»

Сначала выявляются и записываются на листе «баяны» — очевидные тенденции, которые всем понятны.
Потом каждый пишет на листочке тенденцию/тренд, которые будут реализовываться по его мнению в ближайшие 5–10 лет.
Все листочки складываются в «шапку». Потом зал делится на группы по 3–5 человек, желательно людей друг другу неизвестных (в крайнем случае, не работающих вместе).
Группы вытягивают по три листочка наугад. Один имеют право отбросить, если он совсем не нравится. Задача за 15 минут придумать проект, который будет эксплуатировать соответствующие (вытянутые группой) тенденции/тренды. 
Далее группы по очереди рассказывают все на общий зал. Регламент: 3 минуты. Тут же секретарь все записывает. Желательно на проекторе, чтобы все видели, что идеи фиксируются. Далее идет голосование за идеи, выявляются наиболее рейтинговые.

Обычно такая процедура дает список идей, которые потом обсуждаются в кулуарах на предмет их реализации. 1–2 из каждых 5–6 (обычно) оказываются очень достойными.
Время: Если групп 4–5, то событие идет около часа. Если групп получилось 8–9, то все, как правило, затягивается на 1,5 часа.

Событие 2: «Вывернутый идеальный продукт» (переделка английской версии «идеального продукта»).

Есть стопка карточек (более 100 в колоде), на которых различными прилагательными зафиксированы возможные качества абстрактного продукта. Народ также делится на группы по тому же принципу, что и раньше. После чего так же за 15 минут выполняет следующее занятие. Сначала выбираются две карточки, которые кажутся наиболее неожиданными и неподходящими для продуктов в рамках данной темы. Потом придумывается продукт, который мог бы быть реальным и обладает этими качествами. Потом к нему подбираются еще шесть карточек, которые «сглаживают» острые грани продукта, и делают его привлекательным. Дальше идут доклады и голосование, также как и в предыдущем случае. Выход обычно аналогичен. Время проведение то же.

Событие 3: «Аукцион проектов»

Часть первая: В результате предыдущих событий появляется список проектов. Из них выбираются 5–6 наиболее рейтинговых. Остальные отбрасываются. Докладчикам проектов выделяются «игровые деньги» пропорционально набранному рейтингу. Лидер проекта должен поделить сумму между участниками, придумавших проект. Время: 20 минут.
Часть вторая: Проводится аукцион, где образуются команды, готовые вести проект, которые пробуют выкупить его на аукционе за «игровые деньги».
Событие прибавляет всему курсу драйва, возникает ажиотаж вокруг проектов, команды перемешиваются (так как во время аукциона можно перемешиваться и создавать союзы и ОАО). После чего создаются команды, которые будут дальше углублять и разрабатывать соответствующие проекты.

Вторая часть идет около получаса + составление команд минут 15.
Итого на все вместе около часа.

Событие 4: «Мемы – борьба онтологий»

Сначала идет мини-лекция о важности разработки онтологии в поиске инвестиций на проект. Около 15 минут.
Потом каждая группа разрабатывает сленг для собственного проекта, попутно проектируя его развитие. 
Важно придумать термины, способные зацепиться за сознание. Работа идет 20 минут.

Далее представитель от каждой группы выходит на «ристалище» и ведущий вразнобой задает ему вопросы типа «какова монетизация проекта?», «ваша целевая аудитория?», «как вы планируете преодолеть то-то и то-то?» Один вопрос задает ведущий, и два вопроса от групп, которые первые сформулировали, что еще можно спросить. Все группы и выступающие в своих вопросах и ответах используют наработанный сленг. Ответы не более 2 минут. Все идет около 45 минут. Далее группам предлагается выбрать понятия, которые они готовы заимствовать у других групп, а также оставить себе свои придуманные, а часть отбросить. Список из 7 полученных слов записывается на листочках. Листочки сдаются. Подсчитывается рейтинг мемов (по частоте упоминания). Им присваиваются очки. После чего выписывается сумма набранных очков у каждого листочка. Это обратная связь: насколько группа попала/захватила онтологическое поле. Последнее действо занимает 10 минут. Итого все вместе займет около 1,5 часа

Еще одним результатом этого события является начальная конвергенция проектов. Группы задумываются, какие из проектов, реализуемые параллельно, могут дать синергию. Формируются симпатии групп друг к другу. Выявляются идеологи/евангелисты проекта — держатели мемов.

Событие 5: «Футуро-бои»

Группы делятся на тройки. Одна защищает свой проект, вторая нападает (показывает, почему он не пойдет, что помешает или кто помешает — то есть ищут и указывают так называемые «обломы»), защищающий ищет союзников. Третья группа судит: кто убедительней. Секретари все фиксируют, расширяя записи по каждому из проектов. Потом группы меняются местами. На каждый бой 10 минут + 5 минут доклад наблюдающей группы.
Итого: 50 минут.

Событие 6: «Генеральный штаб»

Каждая группа превращается в штаб, который планирует этапность реализации проекта в три этапа: создание и запуск «пилота», запуск «полноценной версии», развитие проекта. Горизонт 5–10лет, не более.
При этом, используя материалы события 5, каждая группа показывает, на каком этапе «обломы» будут преодолены и за счет чего. Какой этап требует сколько временных ресурсов, денег, компетентов (желательно указать, каких). Все сводится в краткую таблицу. Этап – t – $ – компетенты – опасности – преодоление – союзники. Важно, чтобы во время проектирования был выделен идеолог (держатель идеи), который бы модерил обсуждение и не давал менеджменту задушить суть. 
Время: 45 минут. Таблицы вывешиваются на всеобщее обозрение и кратко комментируются по 5 минут.

Событие 7: «Игра в будущее» (Деньги – время)

Предварительно мастерам надо подогнать наработанные материалы в матрицу игры. На это уходит вечер-ночь.
Игра идет 2,5 – 3 часа с вводными, но без обсуждения. На игре группы пытаются реализовать проекты, преодолевая выделенные препятствия. Происходит эффект психологического «присвоения проектов» участниками, вылезает масса нюансов, все фиксируется на будущее.
Эмоциональный фон после игры очень возбужденный. Народ начинает задумываться о том, что, может быть, действительно взяться за проект. В игре народ еще более знакомится друг с другом, появляются неформальные связи. Народ потом тусуется в кулуарах и обсуждает игру, планы, будущее, проекты. Фан, более взвешенная оценка проектов, первый заход от аналитики к практике, ранжирование проектов.

Событие 8 «Рефлексия»

Что и как было на игре, а что будет, если проекты попробовать реализовать по-настоящему.
Время: 1,5 часа.

Пост-фактум

Весь материал собирается в виде некого «дерева возможного будущего» в онлайне. Вокруг него группируется сообщество, обсуждающее это видение, пробующее реализовать, сравнивающее результаты и т.д. Появление такого сообщества и есть та цель, которую мы перед собой ставим.

Все, кроме 9 пункта уже реализовано в действительности на нескольких площадках (правда в разных форматах: полном или сокращенном). Везде идет на «Ура!».