| 
  • If you are citizen of an European Union member nation, you may not use this service unless you are at least 16 years old.

  • Work with all your cloud files (Drive, Dropbox, and Slack and Gmail attachments) and documents (Google Docs, Sheets, and Notion) in one place. Try Dokkio (from the makers of PBworks) for free. Now available on the web, Mac, Windows, and as a Chrome extension!

View
 

Сценарий МК Калинин УСШ_11

Page history last edited by Timur Anikin 9 years, 6 months ago

Евгений Калинин, май 2011

 

15 мин

Лекция Митрича со слайдами и Экселем

 

 

Упражнения

20 мин

Сформировать план действий по запуску проекта. Построить диаграмму Гантта, определить необходимые ресурсы (персонал, помещения, оборудование), разбить на этапы, позволяющие контролировать выполнение плана.

5 мин

Шеринг. Рассказать соседней команде свой план запуска, отловить и исправить наиболее грубые ошибки (забыли снять офис, не учли, что продукт нужно сначала проектировать, потом программировать, и т.д.)

20 мин

Оценить доходы и расходы проекта на операционной стадии. Выявить зависимости параметров (сколько нужно вкладывать в продвижение, чтобы получить столько-то клиентов? Сколько персонала нужно, чтобы их обслужить? Сколько квадратных метров нужно для размещения этого персонала? и т.д.). Построить финансовую модель проекта на операционной стадии, оформить в виде отчета о прибылях и убытках (P&L). Придумать, как добиться значимой прибыльности.

5 мин

Шеринг. Показать соседней команде (другой) свой P&L, исправить грубые ошибки, получить фидбек по реалистичности финансовых оценок. Насколько дутая получилась прибыльность? Есть ли там реально те деньги, которые натянули в прогнозе?

20 мин

Оценить стоимость каждой операции в плане запуска из первого упражнения. Построить план расходов по месяцам на полтора года вперед. Оценить график роста продаж, построить план доходов по месяцам на полтора года. Построить отчет о движении денежных средств (CF). Получить оценку необходимых инвестиций (сколько денег нужно потратить до выхода на операционную безубыточность) и будущих доходов (сколько бизнес принесет потом). Придумать, как принести инвестору хотя бы в десять раз больший доход, чем просим инвестиций.

20 мин

Шеринг. Показать на общем шеринге свои P&L и CF, исправить грубые ошибки. Отрепетировать ключевой элемент инвестиционной презентации: нам нужно столько-то денег, мы потратим их вот на это, у нас прибыльный бизнес, вернем вот столько.

 

Раздатка: http://b23.ru/3bl6

Слайды: http://b23.ru/3bl7 

 

Comments (0)

You don't have permission to comment on this page.